ثمانية قواعد لتحفيز الناس
في كتابه الرائع ( أعظم 100 فكرة للقيادة الفعالة ) يتحدث الكاتب و الخبير جون آدير John Adair عن صفات القائد الفعال ، و يتناول أمور كثيرة تهم القائد و تدعم مهمته ، و من أهم هذه الأمور مهمة أساسية لابد أن يتقنها كل قائد لكي ينجح في أعماله ، ألا وهي تحفيز الناس أو الموظفين وإخراج أفضل ما في فريق عملك .
و يذكر جون آدير أن هناك قاعدة مهمة لتحفيز الناس يجب أن ينتبه إليها القادة ، ألا وهي قاعدة يطلق عليها إسم قاعدة ( 50 : 50 ) ، وهي تعني بإختصار أن مسألة التحفيز تنقسم في 50 % منها إلى تحفيز داخلي يعتمد على إستجابتنا الداخلية ، في حين أن الـ 50 % الأخرى تعتمد على العوامل الخارجية وخاصة القيادة التي نعمل تحتها .
و قد توصل الكاتب إلى ثمان قواعد عملية تساعد القادة في تحفيز الناس ، إليكم أصدقائي هذه القواعد :
1. تمتعك أنت بحماس داخلي يظهر في تصرفاتك .
2. إختيار أكثر الأشخاص تحفيزاً وحماساً .
3. معاملة كل فرد في الفريق كإنسان مميز .
4. وضع أهداف واقعية تنطوي على تحد .
5. تذكر أن إحراز تقدم يحفز الناس .
6. خلق جو عمل أو بيئة عمل تساعد على التحفيز .
7. تقديم مكافآت جيدة للمتميزين .
8. الإعتراف بفضل كل شخص ودوره في الإنجاز .
من فهمك الواعي لهذه القواعد وتطبيقك العملي لها ، ستجد أنك في طريقك لتصبح قائداً ملهماً ، لأنك بذلك سوف تتجاوز محاولة تحريك الناس من خلال منحهم حوافز مالية أو إثارة الخوف داخلهم ، وغير ذلك من الطرق القديمة التي كان رؤساء الأمس يستخدمونها و يستبعدون أي طرق أخرى لتحفيز العاملين لديهم ، وبهذا سوف تبث روحك في الآخرين .
و الآن السؤال الذي قد يخطر على بال كل منا هو : كيف يمكن أن تعرف أنك نجحت في تحفيز الآخرين ؟
